3月11日，在華訊總部黨員會(huì)議室順利召開了2014年度內(nèi)部審核首次會(huì)議。華訊集團(tuán)總裁辦執(zhí)行副總裁李曉叢、微波通訊事業(yè)部副總經(jīng)理兼管理者代表閉重開、人力行政中心總經(jīng)理吳艷芳、無線寬帶事業(yè)部總經(jīng)理胡小榮及各部門代表參加了此次會(huì)議；體系經(jīng)理吳月明主持了本次會(huì)議。
會(huì)議指出內(nèi)審主要目的在于檢查公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系管理過程中存在的問題并推動(dòng)改進(jìn)，以及檢查各部門管理制度的執(zhí)行情況、推動(dòng)實(shí)施和改進(jìn)。
會(huì)議上李曉叢副總裁提出利用ISO9001管理體系進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部審核和優(yōu)化，對(duì)于集團(tuán)無論在宏觀發(fā)展還是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力上都是很有必要的，必須給予支持。集團(tuán)在ISO9001管理體系內(nèi)可以保留或建立自己的特色；對(duì)于不合理的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計(jì)并分析，找出解決問題的方法，進(jìn)而完善這些不合理項(xiàng)，達(dá)到優(yōu)化、提高效率的目的，避免不同部門之間流程制度的沖突或重復(fù)。另外，各部門對(duì)管理制度重視力度不夠，所制定的制度沒有得到很好的實(shí)施。對(duì)于這些不合理現(xiàn)象如何進(jìn)行評(píng)估、推進(jìn)及改善，需要體系加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督評(píng)審。總之，通過體系建設(shè)來提高集團(tuán)內(nèi)部工作效率，增強(qiáng)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于集團(tuán)的發(fā)展、完善及優(yōu)化都是必不可少的，所以我們要對(duì)體系建設(shè)給予支持。
閉重開副總經(jīng)理也提出體系建設(shè)對(duì)于集團(tuán)的發(fā)展和優(yōu)化都是很有必要的，必須給予支持。并指出基于標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、管理制度等進(jìn)行問題查核時(shí)必須遵循客觀、公平、公正的原則，保留審核證據(jù)，不可主觀評(píng)估。
吳艷芳總經(jīng)理提出在內(nèi)審過程中若有需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)會(huì)給予支持，并鼓勵(lì)內(nèi)審員通過內(nèi)審活動(dòng)逐步成長(zhǎng)，共同建立更加規(guī)范的管理體系。
最后，主持人吳月明經(jīng)理總結(jié)了此次會(huì)議。希望大家共同努力，圓滿完成此次內(nèi)審工作。
（微波通訊事業(yè)部陳丹強(qiáng)供稿）
