為了更好的加強員工的素質(zhì)教育，增強現(xiàn)場管理意識，提高過程管控能力及產(chǎn)品質(zhì)量，最終達成顧客滿意。6月30日，品質(zhì)部經(jīng)理劉競對部門人員開展了《現(xiàn)場管理要領》的培訓，劉經(jīng)理通過旁征博引，運用大量案例強調(diào)職場責任的重要性。
培訓重點圍繞 3Q7S、4M1E、PDCA、5W2H、管理者應具備的意識等方面展開，并結(jié)合大家在工作中遇到的實際問題進行分析，引發(fā)大家熱烈討論。后續(xù)，體系管理、供應商管理、設計開發(fā)與工程、來料及制程管理各個版塊亦會開展相應專業(yè)知識培訓，以提升品質(zhì)內(nèi)部人員的專業(yè)技能和管理技能。
（技術(shù)中心舒敏供稿）
